曹德旺评价刘强东

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文章目录列表：

• 1、曹德旺评价刘强东
• 2、刘强东怎么了？
• 3、曹德旺捐一百亿建大学，曹德旺为何要做慈善？
• 4、你觉得曹德旺是一个怎样的企业家？
• 5、曹德旺：企业家是有国界的

曹德旺评价刘强东

曹德旺评价刘强东：“有钱容易，有思想有境界不容易。”

刘强东，男，汉族，1974年2月14日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。京东集团董事局主席，本科毕业于中国人民大学，民建会员，河北省阜平县平石头村名誉村主任。1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。

知名企业家曹德旺曾评价他：“有钱容易，有思想有境界不容易。”实际上，刘强东对于慈善事业的贡献并非“突然之举”。早在2003年，他就已经关注慈善事业。那时候，京东不过是一家只有38人的小公司，连京东都养不活的他，毅然带领团队跑到山西静乐县，资助了38个孩子读书。

曹德旺早年经历

曹德旺的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时，父亲带全家坐邮轮，财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了！兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。

刘强东怎么了？

外行看热闹，内行看门道。

强哥和老婆成立了个“私募股权基金”就能登上热搜。

其实热的本身根本不在于这个事儿。

这一下，又把原本想在网络上逐渐淡化的刘强东给拉回了大众视野。

（一）

据天眼查显示11月29日，这家海南三亚天博产为私募基金管理公司成立了。章泽天的股份占49%，刘强东占30%。

网络上对待刘强东的话题没有太多恶意，最多也就调侃两句罢了。

其实，成立“私募股权投资基金”对稍有身家的个人或者公司来说都不是什么太难的事。

更不用说像京东、小米等资金雄厚的大佬，那简直是张飞吃豆芽——小菜一碟罢了。

很多人对私募基金云里雾里的。

简单比较一下公募和私募就了然了。

公募基金：公开买卖，任意某APP里能买到的理财基金都是公募，金额从几元到几万元都行。 低风险、低收益。

私募基金：不公开买卖，app上买不到，一般起步购买金额是100万，个人投资者得300万以上金融资产证明，或者近三年年均收入不低于50万，最后还得风险测评过关。 高风险、高收益。

以上了然了吧？！

也就是说，任何人告诉你只要几万块就能买私募基金的话，那他/她一定是大忽悠。

但是如果你以为这种私募投资基金很容易干，那就大错特错了。

首先它的法人和监事必须是有多年经验的从业者，注册前这俩人要到北京基金协会“面试”，类似于考试一样必须过关才行；

另外，私募投资基金要发产品也必须备案通过，才能去找买家认购。

这种私募股权基金公司注册难、募资难、管控严格，不是专业“老法师”团队还真干不了。

所以刘强东成立的这个“海南三亚天博私募基金公司”，全网都没找到法人杨世毅的任何身份信息，估计就因为他是专业人士，最多是行业小圈子内有名。

有人好奇为什么是海南，干嘛不在北上广？！

这里要说一下，今年4月，海南省印发《海南省开展合格境内有限合伙人(QDLP)境外投资试点工作暂行办法》（以下简称《QDLP暂行办法》）。

这种有限合伙也是一种私募股权基金。

海南发布这个文件，总结下来就是“门槛低”、“投向广”、“管理灵活”，比北上广设立要条件更加宽松。

感兴趣的读者，海南这一块的政策可以单独去找材料研究。

（二）

话说回来，既然这种私募公司操作难、风险又大，

为什么要成立私募股权基金呢？？

这就得从京东的商业版图去分析了。

京东两大核心业务，一个是京东集团（HK09618），另一个就是京东物流（HK02618）。

京东物流亏了十几年还在亏，20来万自营配送员工，但是目前净利润仍然是负的。也就是说京东物流一直在亏钱，还没有产生利润。

配送员工的待遇也还行，有个段子说“京东配送员比三通一达的更容易找到女朋友”。同业对比之下，还算可以的了。

反观阿里的菜鸟物流，叫“菜鸟”，它可一点都不菜。

除了京东、顺丰这俩，现在不论谁要干快递配送，都离不开菜鸟线上线下配送网络。快递公司和菜鸟物流的关系类似于“租客”和“包租婆”的关系。

关键菜鸟物流还不雇佣配送员工，配送员全是“三通一达”的。

等于说菜鸟物流是躺着就把钱赚了！

说到这里，我就忍不住想起了老马的“996”，劝别人996的同时，自己却干着躺着收割的生意。

再看京东集团版块，京东集团（商城）今年第二季度收入为2538亿元，增长26.2%，营收排名三大巨头第一，但是利润却只有3亿元。至于京东金融，其业务也多数是跟商城绑定的，单论的话可能还在亏损。

而阿里营收2057.4亿，比京东集团低一些，但是利润却高达428亿元，是京东的140倍，拼多多的20倍。

两厢一对比，京东处于明显劣势。

从上面两个方面一看，老马确实在躺着赚钱，刘强东更像是“996”的打工人。

京东也确实更像绝大多数实体企业一样，员工多、成本高，还在哼哧哼哧挥汗赚取微薄利润。

单单20来万配送员工每年的人工成本就起码要一两百个小目标。

所以，适时做点改变，想办法另辟蹊径、破开局面也就顺理成章了。

毕竟鸡蛋不能都放在一个篮子里。

那么私募股权基金能干嘛？！

刘强东设立的这种，可以把募集来的钱用于购买一级市场、二级市场的股票，也可以投未上市公司。如果他投的企业上市了，或者股票大涨了，那就等于投资成功，反之失败。

架构很可能是脱胎于京东金融，资金可能来源于个别大客户、亲属、自有资金。

刚刚说了有些有限合伙公司也是一种私募基金。

举个例子，格力的第一大股东“珠海明骏合伙公司（有限合伙）”就是高瓴资本管理的私募基金。资金来源有国美杜鹃、兴业基金、招商基金、泸州老窖、美的集团等等。

高瓴用募来的资金投向格力电器股票，成为第一大股东，这就是私募股权基金的作用。

刘强东设立这个可能是意味着从在干企业之余，也做个投资人，也是多元化的一种。

就像当初投资他的今日资本的徐新，或许他是在向徐新学习。

（三）

说实话，作为普通消费者，我更喜欢京东多一点。

一个是京东自营上买东西确实用着不错，另一个就是刘强东更真实些。

刘强东回老家，顺便视察了新的呼叫中心员工宿舍楼，当他看到所谓的高级单身公寓样板间居然要住四到六个人，刘强东气的想打人。

酒桌上公开发话京东的员工宿舍每间最多只能住两个人，工作满三年以上的员工每人还能单独一个房间。

还有原话“我都说了多少遍了要让员工、让兄弟们活的有尊严”。

回家的时候，给村子里60岁以上老人发钱，这可比老王给小王几个小目标砸水漂强多了。

当然，他也干过挫事，跑美国玩了别人，也被别人玩了一把。

怎么说呢，就是有血有肉，比较真实吧，比老马整天站在上帝角度玩嘴炮强多了。

2013年的时候，“对钱没兴趣”老马，也看上了物流地产这块肥肉。

老马请来了邮政这条粗大腿合作，然后拉上复星集团、富春控股还有三通一达等等一起干，“中国智能物流骨干网”项目就此启动，随后建立的“菜鸟网络”落地深圳。

菜鸟物流只负责仓储和干线运输，不建配送团队，快件要么在小区的固定存储柜，要么就在小超市。

还是那句话，这个“菜鸟”可一点都不菜，任何人想开大点的快递配送公司，都离不开菜鸟物流。

因为无论如何你都得用它的线上线下配送系统，绕不开它，除非再烧钱重建全国配送网。

反过来看，也没听说刘强东有黄有龙赵薇这样的跟班在股市上割韭菜。

再从上面的角度再去看共同富裕，也会发现极其有道理。

曹德旺说过， 企业家要明白自己的责任：遵纪守法，敬业爱民，还要回馈 社会 。

京东利润微薄，还想着要让兄弟们有单人宿舍，要活的有尊严。

对钱不感兴趣的马云面对员工住房难，还是在耍嘴炮： “连房子都找不到的人我不认为你是一个人才。”

其实群众的眼睛是雪亮的，

能够提供就业机会、回馈 社会 ，才是一个有责任的企业家。

只想着搭平台搞垄断赚快钱的，不打击这种人打击谁呢？！

曹德旺捐一百亿建大学，曹德旺为何要做慈善？

曹德旺是少有的、真正爱国的企业家，他希望看到中国的腾飞和崛起，更希望自己能在此过程中贡献力量。他和那些嘴上喊着爱国口号，背地里偷奸耍滑、捞完钱就走的无良企业家截然不同。

目前，中国的杰出企业家有京东创始人刘强东、阿里巴巴前总裁马云、腾讯CEO马化腾、香港地产界大亨李嘉诚以及玻璃大王曹德旺等。要说这些企业家中谁最爱国，我认为是刘强东和曹德旺。

昨天是“512汶川大地震”纪念日，相信许多网友都还记得512地震发生时刘强东和京东公司的义举。当时刘强东要求四川附近的京东仓库将所有货物优先配送给灾区，以支持灾区人民和救灾事业。同时，刘强东表示当我国家面临重大自然灾害时，各地的分管经理有权且必须将物资第一时间送往灾区。

另外一个爱国的企业家，就是“玻璃大王”曹德旺。凭借其商业天赋和诚信经营的口碑，他一路成为世界级的“玻璃大王”。在商业上取得卓越成就的曹德旺坚持反馈祖国的教育行业、环境保护和人口问题，只要有需要就会捐助资金。在他看来一个强大的祖国是所有国人的强有力后盾，只有祖国强大中国人在海外才能真正挺起腰杆；只有祖国强大，中国商人在海外才能“吃得开”，才能做到独立自主而非仰人鼻息。

这不，曹德旺针对我国制造业高级管理人才断档、创新人才和学科跟不上实际需求和产业发展的问题，捐资100亿筹建“福耀科技大学”。这样心系祖国、时刻想为祖国发展贡献力量的爱国企业家是值得我们尊敬的，相比之下，打着爱国的旗号为香港暴乱分子提供物资支持的李嘉诚简直是商人的耻辱。

你觉得曹德旺是一个怎样的企业家？

世界上有很多商人和企业家，他们的公司做的很大，自己有的资产也是非常多，但是真正可以说是伟大的企业家其实很少，比如我们中国华为老总还有曹德旺一定可以说的上是伟大的企业家，所以这一次人们也会感到困惑你觉得曹德旺是一个怎样的企业家？我觉得他就是一个伟大，同时心里面想到的是国家的发展，看到自己的员工生病，即便是100万都舍得花，这是一个非常伟大的企业家，值得所有人的尊重，我们来具体分析一下吧。

首先就先说一个他的故事，他的一个部门里面，有一个员工一直都是勤恳工作，但是突然患病，很严重，这时候根本无法坚持工作下去，但是治疗费用需要上百万，这时候他自己也是无奈绝望，后面这个部门的主管想了很久，决定把这个事情告诉老总，这是老总直接听到就决定资助100万给这个员工，100万根本不是一个事，他是自己的员工，自己就有责任照顾他，而这个老总就是曹德旺，这简直是太伟大了。

就像罗永浩说的一句话，每一个生命来到世间都注定改变世界，这是你的宿命，你别无选择，你要么把世界变得好一点，要么把世界变得坏一点。这是作为以一个人的存在意义，而有了很大的平台公司，自己对于社会世界的价值会更大，这个就是伟大了。

所以说，曹德旺这个企业家真的是非常伟大的，心里面有国家有人民，愿意为一个普通的员工花上百万，就是当做自己的家人，在如今的社会里面这样的企业家太少了，我们可以看一看刘强东，说是把员工当兄弟，但是真正又是怎么做的，大家都是看得出来的。

曹德旺：企业家是有国界的

“我已经是可以死的人了。我现在做的一切只是为了 社会 进步，这是一种责任。”被赞誉为“玻璃大王”“中国首善”的曹德旺，曾如是感慨。

一扇干净的窗户，才能看到明亮的世界。他内心笃定，专心经营玻璃，从不玩“跨界”；他执着无畏，哪怕倾家荡产也要带领团队打赢诉美国商务部的国际官司；他是中国企业界唯一获得奥斯卡奖的人；他一手赚钱聚财，一手散财布施。多种复杂气质对立并存的曹德旺，不禁让人疑惑，他究竟是个怎样的人？

一生只做一件事

“中国人应该有一块自己的玻璃，有一片从自己的玻璃看出去的天空。”

曹德旺老家福建，家道中落以后，14岁就辍了学，他种过白木耳，当过厨师，修过自行车，做过果苗销售员，尝遍底层生活艰辛。1976年，他在福清市高山镇异型玻璃厂当采购员，发现玻璃市场潜力巨大，于是在1983年承包了这个濒临倒闭的小厂。1986年，他开始涉足 汽车 维修玻璃，此后不久，他用自己生产出来的 汽车 玻璃，打破了日本 汽车 玻璃对中国市场的垄断。1987年，他建立了福建耀华 汽车 玻璃公司。这就是福耀玻璃集团的前身。

再后来的故事，大家已经知道很多了。福耀成为全球最大的 汽车 玻璃生产供应商，曹德旺也成为了名震天下的“玻璃大王”。从一穷二白到名满全球，曹德旺有着自己的节奏——1987年福耀集团成立至今，曹德旺一直在专注地做玻璃，始终没有动摇过。很多人都在好奇，为什么曹德旺在资金充足的时候不去选择更为省力的金融和地产行业，不走多元化经营道路，曹德旺的回答是：“我认为那不是我的事情，他们说我很土，没有关系。在互联网做P2P、做资金投融资平台，相信我可能会赚大钱。但我不是为了钱，坚决不做。”

因为专注，2009年，他从全球43个国家和地区代表中脱颖而出，荣膺“安永全球企业家2009大奖”，成为该奖设立以来首个华人得主。2016年，他获颁全球玻璃行业最高奖项——金凤凰奖，评委会称，“曹德旺带领的福耀集团改变了世界 汽车 玻璃行业的格局”。

面对潮水般涌来的荣誉，曹德旺显得异常清醒，他对自己总结道：“人生所做的每一件事，如果你有追求的话，都是你的作品。当你做的时候就应该把它做得精致，发挥到淋漓尽致。我自己PK自己，每天都是第一名。这辈子我只做了一件事，那就是做一片属于中国人自己的玻璃。”

“倾家荡产”反倾销

“我认为你们媒体要去呼吁，禁止评比谁是首富，谁是有钱人，应该取消富豪榜的评比。富豪榜的评比弄得人心痒痒的，不利于教育我们的国民，我们要树立袁隆平那样的榜样。”

在国家利益、民族尊严面前，曹德旺从来没有含糊过，为了在世界舞台立起中国企业的大旗，他是不计成本，不惜代价的。

2001年底，中国加入世贸组织，曹德旺紧抓机遇，立刻迈着大步，走向世界。不料刚踏出没几步，重重一击就迎面而来。2002年美国商务部裁定，十几家中国企业对美国有倾销行为，将会对这些企业进行严厉的反倾销调查，其中就包括福耀集团。

根据当时的统计数据来看，从1989年到2002年，全球3000多件关于反倾销的案件中，有500多件是针对中国企业的。当时很多中国出海的企业因为不熟悉国际规则，面对美国的刻意刁难，只能无奈选择认罚。曹德旺虽然认为失去美国市场对福耀的影响不大，但重要的是福耀并没有倾销，不应诉就意味着默认，平白无故让中国 汽车 玻璃行业蒙羞。

而且美国人说福耀拿了中国政府的补贴，再低价把产品拿到美国来倾销，这种严重不符合实际情况、诋毁国家的指控曹德旺不能接受，他拍案而起，“行，跟你们干到底”。他重金聘请美国著名律师团，一纸诉状把美国商务部告上法庭。在此期间，他不断对公司所有人强调，这一仗，不仅关系到美国市场，更对福耀走向国际市场至关重要，不管花多少钱，一定要把这个官司打到底。这场旷日持久的大战，一打就是四年多，曹德旺不惜成本，咬牙坚持，福耀最终大获全胜。

消息一出，举国沸腾，这是中国加入世贸组织后第一个打赢倾销调查官司的案例。这次意义非凡的胜利，堪称是国际广告，不仅让福耀顺利打进美国市场，欧洲、日本、澳洲的市场份额也水涨船高，曹德旺终于实现了从中国走向世界的雄心壮志。

“企业家是有国界的”

“生意是无国界的，企业家是有国界的”

走向世界后，成本问题也随之而来，跨国运输 汽车 玻璃运费高昂，为了压缩成本，海外建厂成为大势所趋。2014年10月，福耀的美国工厂正式投产，这是中国企业对美国的最大投资项目，但在美国建工厂的行为却遭到不少媒体的曲解，一时间，“曹德旺要跑路，福耀竟然成了美国企业”的言论在国内炸开了锅。

说到自己去海外建厂“被误读”，曹德旺有些激动，“我们是全球最大的玻璃制造商，承担了全世界 汽车 厂装车用的玻璃，因此我必须在全世界生产，必须具备全球化供货能力。福耀集团所有对外的投资，都是经过国家发改委、商务部批准的。”“福耀制造的市场销路65%在中国，我跑出去干什么呢？”

后来，在一段视频采访中，曹德旺“吐槽”国内投资环境，详细对比了中美制造业的成本，算下来在美国设厂比在中国能“多赚百分之十几”。这段采访又给他招来了更多的骂名。但曹德旺并不后悔自己说了这些话，“中国厚待我，我才说出这些话，目的是为了国家竞争力的提升”。

“我在很多场合讲话不隐瞒我的观点，因为我爱我的国家。我妈跟我讲，子不嫌母丑，狗不嫌家贫。”曹德旺说。其实，早在1995年，为了企业发展便利，曹德旺全家就都拿到了美国绿卡，但2005年他意识到，福耀玻璃已经成为中国 汽车 玻璃的代名词，如果移民，中国将会损失一个重要的民族品牌。曹德旺毅然退掉了美国绿卡，并对全家人提出了强制要求，“必须回国生活，谁不回国，就取消他的财产继承权”，早已功成名就的曹德旺认为，赚钱是企业家的工作，回馈 社会 才是企业家的义务。

“口无遮拦”的“下等人”

“鬼谷子把人分为三等：上等人惜字如金，一句不讲。中等人拐弯抹角，绕弯了再讲。下等人讲话是直来直去、没有遮拦的。像我这样的人，胡说八道，是下等人。我是农民企业家，反正无所谓，下等就下等，就胡说八道了。”

“不要减我的税，我很好，过得挺不错的”。

2018年的博鳌亚洲论坛税改分论坛上，性格耿直、说话大胆的“玻璃大王”曹德旺又讲了一堆大实话。“我建议大企业不要减，小微企业直接免了，因为小微企业借不到银行的钱。各国有各国的国情。”

作为企业家里“网红”级的人物，“敢说真话”已经成了曹德旺摘不掉的标签。近年来，他还多次因此被推到舆论的风口浪尖。他对李嘉诚靠房地产大赚不屑一顾，认为马云只会吹牛和赚快钱，更评价潘石屹“鬼精鬼精的”，甚至预言“房地产迟早崩盘”。在一次由他而引起的税负大讨论中，他也表现出有些复杂的“双面”。“我是警告中国人一定要小心，要考虑如何提高国家竞争力的问题，不要整天拍马屁、不着边际地胡说八道。”曹德旺不留情面地批评中国实体经济发展存在的问题，指出中国的“综合税负比美国高35%”。

另一方面，他又对一些尖锐的批评言论表示，“要对政府有信心，相信政府会去做工作，为什么要提那么多不应该提的话呢？”他还表示，“从我个人认为，这些事情（税负高）不是政府的事情，也不是国税局、财政部的事情。存在的都是有道理的，当初财政实在是太困难了，按照过去（实施这样的标准）是无可厚非的。”

这体现出他质朴可爱的一面，也体现出他颇具个人风格的处世标准和哲学。

在舆论风暴中，曹德旺也收到许多善意的提醒，“我的朋友们都在劝我不要乱讲话，但我只是实事求是地讲出问题，提醒要重视实体经济。我是中国人，我的事业重心都在中国。”

当然，也有很多人断章取义曲解他的意思。但他似乎不太善于保护自己，对于减税这个问题，你若问，他还是会坦诚回答。因为他认为自己没有做过任何对不起 社会 、对不起国家的事情。在他看来，中国是中国人的中国，他是为了国家好去提的意见，而不是为了它不好去提意见，因此他也没有什么思想负担。曹德旺正在用行动践行悬挂在他办公室的一副对联——“战战兢兢即生时不忘地狱，坦坦荡荡虽逆境亦畅天怀”。

中国企业界唯一获得奥斯卡奖的人

“我敢做的你都可以拍，被你拍到的你都可以播。”

2020年2月10日，由奥巴马夫妇投资出品的纪录片《美国工厂》拿下了第92届奥斯卡金像奖最佳纪录长片的大奖。导演在领奖时，用中文对因疫情无法到达现场的曹德旺表达了感谢。纪录片以2008年金融危机为大背景，讲述了通用 汽车 的俄亥俄州代顿工厂倒闭，中国福耀集团接手，将其改为玻璃制作工厂并雇请上千位蓝领美国员工的故事。曹德旺和他的福耀玻璃，因为这部纪录片，再次走入国际视野。

奥斯卡颁奖典礼结束后，“男主角”曹德旺录制了一段视频，发布在福耀集团的官方微信平台。他向两位导演表示祝贺，也坦言：“我知道，您们用自己的手法，也没少批评我，但我还是感谢您们，我会很客观地接受您们的批评。这对我将来继续在美国发展，用什么样的态度，克服缺点，把工厂做得更美国化，起到了很大的帮助。”“我这个人的性格，光明磊落，我跟他讲，我敢做的你都可以拍，被你拍到你都可以播。我很自豪地跟你讲我一辈子走过来，光明磊落。”曹德旺说。也正是因为他博大的胸襟、坦荡的人格征服了美国苛刻的奥斯卡评委，也让全世界了解了中国的企业文化。

不行贿的企业家，行大善的佛教徒

“上天给你的财富自有定数。钱对你们来说是钱，对我来说我是在减肥，是在消除赘肉。”

曹德旺身上很多两面性，他对经营成本斤斤计较，却对慈善一掷千金；他追求金钱、豪宅，却也粗茶淡饭；他在生意场上厮杀进攻、高歌猛进，而作为佛教徒，他夜里却在诵经默念“放下”……放眼中国商界，鲜有企业家如曹德旺一样，如此虔诚地将信仰融入企业经营与个人修行之中。作为中国制造领域最成功的企业家之一，今天身家超过125亿的曹德旺坦言自己只把这些财富当作身上多余的赘肉和修行自律的根本。

曹德旺评价自己为不行贿的企业家，“没送过一盒月饼”，他从来不借给别人一分钱，但从1983年第一次捐款至今，太多累计个人捐款已超过120亿元人民币。今年，他又出资100亿建设福耀 科技 大学。“我认为一个真正有作为的男人，在我手上赚的钱，我死之前必须还给 社会 ！我做企业不是为了钱，是为了国家的兴旺发达。因为我们是中国人，我们这个国家的兴旺发达靠的是我们中国人自己的努力。”曹德旺说。

三十年来，时势造英雄。如今曾经执着的少年，已年过七旬。曹德旺用他的经历诠释了什么是中国企业家的精神。时代大背景裹挟着每一位企业家奋力向前，曹德旺与福耀集团正是这个大时代背景下的缩影。现如今，中国企业家和中国企业已经大踏步走向了世界舞台，又将开始一个我们无法想象的三十年。（ 焦文锦 ）